BETREKKEN - Teamspiegel
Je team functioneert.
Maar ergens wringt het en niemand weet waarom.
Met de Birkman-methode maak je zichtbaar wat onder het gedrag zit, zodat verschil een bron van kracht wordt in plaats van frictie.
Je hebt het gesprek al gevoerd. Toch komt dezelfde botsing over drie weken gewoon terug.
De ene collega reageert fel onder druk, de ander wordt stil. Iedereen heeft goede intenties, maar de samenwerking kost meer energie dan zou moeten. Elke verandering die je oplegt, kost daardoor dubbel zoveel moeite. Omdat niemand ziet wat er onder het gedrag zit.
"Dezelfde botsingen blijven terugkomen, ook na een goed gesprek."
"Ik zie dat er frictie is in mijn team, maar ik begrijp niet waar die vandaan komt."
"Ons verandertraject landt niet. Mijn team staat er niet echt achter."
Teamspiegel
Van gedragsverschil naar dagelijkse kracht
TeamSpiegel maakt met de Birkman-methode individueel gedrag, onderliggende behoeften en stresspatronen zichtbaar, eerst voor de medewerker zelf, dan voor het team, en uiteindelijk voor de leidinggevende die er dagelijks op stuurt. Altijd gekoppeld aan het veranderdoel, altijd met concrete teamafspraken.
TeamSpiegel meet met de Birkman-methode vier dimensies van gedrag: wat iemand drijft, hoe iemand werkt, wat iemand nodig heeft en hoe iemand onder druk reageert.
Interesses
We brengen interesses in kaart: waar iemand energie van krijgt en van geniet. Dit laat zien wat iemand drijft en voorspelt motivatie en betrokkenheid.
Sterk gedrag
We maken sterk gedrag zichtbaar: hoe iemand handelt als het goed gaat. Zo brengen we de productieve, zichtbare stijl en teamsterktes in kaart
Behoeften
We maken behoeften zichtbaar: wat iemand nodig heeft om effectief te zijn. Juist omdat dit vaak onzichtbaar blijft, is het een belangrijke bron van miscommunicatie.
Stress gedrag
We maken stressgedrag zichtbaar: hoe iemand reageert als behoeften langere tijd niet worden vervuld. Dit geeft leidinggevenden en collega’s een belangrijk signaal om bij te sturen.
Wat levert het op?
| Wat je krijgt | Zodat... |
|---|---|
| Inzicht in ieders stijl, behoeften en stresssignalen | je begrijpt wat onder het gedrag van je team zit |
| Een gemeenschappelijke taal voor gedrag | onuitgesproken irritaties bespreekbaar worden |
| Concrete teamafspraken | iedereen weet wat het team morgen anders doet |
| Leidinggevenden die sturen op wat mensen nodig hebben | je niet alleen op output stuurt maar op de mens |
| Een team dat ook onder druk voorspelbaar samenwerkt | gedragsverschil kracht wordt in plaats van frictie |
Dit product is voor jou als...
Directie
“Ik wil dat mijn team elkaar begrijpt in plaats van botst.”
Na een halve dag snappen teamleden elkaars stijl en behoeften en weten ze wat ze morgen anders doen.
HR
“Ik wil teamontwikkeling die beklijft en meetbaar is.”
Je krijgt geen losse sessie maar een veranderingsinstrument met meting op vier niveaus.
Operationeel manager
“Ik wil sturen op wat mijn team echt nodig heeft, niet alleen op output.”
Je ziet wat onder het gedrag van je team zit en krijgt concrete handvatten om erop te sturen.
IN PRAKTIJK
Cases & Inspiratie
Positie in de methode
Het echt waarmaken kompas
Teamspiegel staat in Betrekken, maar geen enkele fase is het eindpunt. Veranderen is een doorgaande beweging, en het kompas houdt die op koers: Weten, Meten, Betrekken en Doen wijzen je telkens naar de volgende stap. Elke logische vervolgstap hieronder zet die beweging voort. Zo wordt verbeteren geen project met een einddatum, maar iets wat blijft lopen.
Inzicht creëren
- KlantImpact Monitor
- MedewerkerImpact Scan
- Overdracht Check
Richting bepalen
- Strategiebrug
- Wie is van wat
- Gerdagsfundament
TeamSpiegel
Gedragsverschillen omzetten in kracht. Behoeftengericht leiderschap.
Resultaat realiseren
- ResultaatSprint
- Veranderregie
- TransitieRegisseur
Logische vervolgstappen ↓
WETEN – Strategiebrug
Een hecht team denkt scherper mee. Gebruik dat momentum om de koers voor de volgende periode aan te scherpen.
DOEN – ResultaatSprint
Een team dat elkaar begrijpt, presteert. Met een sprint verzilver je dat vertrouwen in concreet resultaat.
Klaar om van
gedragsverschil kracht te maken?
Geen presentatie maar een echt gesprek. In 30 minuten laten we zien hoe TeamSpiegel werkt voor jouw team.