Weten

RICHTING BEPALEN

Verandering mislukt zelden op inhoud. Het mislukt op onduidelijkheid: onduidelijke doelen, onduidelijk eigenaarschap, onduidelijk gedrag. In de Weten-fase maken wij ambitie tastbaar. Wij vertalen visie naar een koers die iedereen begrijpt, een verdeling van verantwoordelijkheden die werkt en gedrag dat concreet en uitvoerbaar is.

Producten in deze fase

Van strategie naar operationele koers waarop gestuurd kan worden.

Het proces vastgelegd wie beslist, stuurt en levert. Een werkdocument, geen la-document.

Kernwaarden vertaald naar concreet, uitvoerbaar gedrag per rol.

IN PRAKTIJK

Cases & Inspiratie

CASE — Hoe zorg je dat kernwaarden gaan leven bij teams die verspreid op locatie werken?

Meer weten →

CASE — Wat doe je met de uitkomsten van je MTO?

Meer weten →

Hoe maak je missie en visie voelbaar op de werkvloer? Het Atlas Theater ging van eNPS 36 naar 41.

Meer weten →